IMPLEMENTAÇÃO UNILEVER URSA - AUDITORIA SOCIAL
UNILEVER URSA - Auditoria Social
A Unilever URSA (Unilever Responsible Sourcing Audit) é uma auditoria global que avalia práticas de responsabilidade social, ética e sustentabilidade nas empresas que compõem a cadeia de fornecimento da Unilever. Atender aos requisitos do programa URSA não só fortalece a parceria com a Unilever, mas também demonstra o compromisso da sua empresa com padrões globais de excelência.
Destaque-se no mercado global!
Atender aos requisitos do programa URSA é mais do que uma exigência; é uma oportunidade para posicionar sua empresa como líder em responsabilidade social e ambiental.
Conte com a nossa equipe especializada em Unilever URSA para uma implementação eficiente, personalizada e sem complicações.
Garanta excelência nos processos, conquiste novos clientes e destaque-se no mercado!
BENEFÍCIOS DA IMPLEMENTAÇÃO UNILEVER URSA
Por que Implementar a Unilever URSA?
Implementar o URSA (Understanding Responsible Sourcing Audit) é essencial para empresas que fornecem ou desejam fornecer para a Unilever, pois garante plena conformidade com as exigências do Programa de Fornecimento Responsável da companhia. O URSA assegura que a organização opere em alinhamento com padrões internacionais de ética, direitos humanos, saúde e segurança e gestão ambiental, reduzindo riscos legais, reputacionais e sociais. Além disso, fortalece a credibilidade do fornecedor, amplia sua competitividade na cadeia global e demonstra compromisso real com práticas sustentáveis e responsáveis. A implementação também contribui para aprimorar processos internos, aumentar a transparência nas relações trabalhistas e consolidar um ambiente de trabalho seguro e justo, favorecendo a continuidade dos negócios e o fortalecimento da relação com a Unilever.
Aprimoramento dos processos internos
Melhora a organização documental, os controles operacionais e a gestão da força de trabalho, elevando a eficiência e o nível de governança.
Atendimento às exigências da Unilever
Garante conformidade com o Programa de Fornecimento Responsável, permitindo manter ou conquistar o status de fornecedor aprovado.
Fortalecimento da competitividade e credibilidade
Aumenta a confiança da Unilever e do mercado, abrindo portas para novos contratos e ampliando oportunidades na cadeia global de fornecimento.
Redução de riscos legais e reputacionais
Fortalece controles de ética, direitos humanos, saúde, segurança e meio ambiente, diminuindo a probabilidade de incidentes, multas e imagem negativa.
BENEFÍCIOS DE FAZER COM A NOSSA EQUIPE
O Que Oferecemos
DEPOIMENTOS DE CLIENTES
Como foi a experiência com a WCQI
PERGUNTAS FREQUENTES
Principais Dúvidas Em Relação a Certificação
Caso sejam identificadas não conformidades, a empresa deverá implementar planos de ação corretivos dentro dos prazos definidos. Se não houver atendimento adequado, a Unilever pode suspender o cadastro, restringir compras ou impedir a continuidade como fornecedor.
O URSA (Understanding Responsible Sourcing Audit) é o protocolo de auditoria da Unilever para avaliar práticas éticas, trabalhistas, ambientais e de segurança. Empresas que desejam ser fornecedoras precisam atender a esses requisitos para manter conformidade e elegibilidade dentro da cadeia de fornecimento responsável da Unilever.
O URSA avalia temas como gestão trabalhista, saúde e segurança ocupacional, ética e integridade, meio ambiente, práticas de gerenciamento de terceiros e documentação regulatória. A auditoria verifica se a organização cumpre leis, requisitos internos e padrões internacionais de responsabilidade social.
A implementação fortalece a governança, reduz riscos operacionais e legais, melhora a organização dos processos internos e aumenta a confiança da Unilever no fornecedor. Também contribui para um ambiente de trabalho mais seguro e ético, elevando a reputação da empresa perante o mercado.
O tempo varia conforme o nível de maturidade da empresa. Em organizações já estruturadas em compliance, SST e meio ambiente, o processo costuma ser rápido. Já em empresas com muitos ajustes pendentes, pode levar semanas ou meses, considerando diagnóstico, implementação, treinamentos e evidências.